Ejecutiva
Gestionar la formación interna nunca ha sido tan fácil, definiendo competencias y evaluando el desempeño.
Gestiona el talento de tus RRHH
- ¿Estás buscando una herramienta que te ayude a gestionar la formación de todos los trabajadores?
- ¿Cómo se puede evaluar el desarrollo de las personas?
- ¿Consiguen los empleados tener las competencias marcadas?
Ejecutiva es el Gestor de la Formación 3 en 1 para crear la Universidad Corporativa de tu empresa.
Gestiona toda la formación interna organizámdola por puestos y perfiles.
Desempeño
Sistematiza la gestión del desempeño para poder evaluarla.
Competencias
Crea el plan de formación a partir de las competencias técnicas.
Completa y única
Así será tu universidad corporativa
Evolución
Tendrás total autonomía y un sistema que evoluciona constantemente.
Integraciones
Integrado con tu sistema de ERP o cualquier sistema externo, para simplificar procesos.
Soporte técnico
Tendrás soporte técnico ilimitado, para que cuentes con el respaldo de todo un equipo.
Encuentra las herramientas que te ayudarán a gestionar la FORMACIÓN
Organigrama
Define perfiles y puestos según la estructura de la empresa.
Plan de carrera
Define el circuito formativo de cada empleado en base a su competencia o puesto.
Hoja de vida
Muestra el histórico de la formación realizada.
Integración
Enlaza con cualquier sistema externo (SAP o Peoplesoft, entre otros).
Seguimiento
Avisos automáticos según avances y criterios.
Encuestas y evaluaciones
Autoevaluaciones online y feedbacks de tus empleados.
Asistencia
Lleva el control de cursos presenciales y blended.
Certificados
Diseña y envía automáticamente certificadaso de realización.
Conoce las funcionalidades que te ayudarán a evaluar el DESEMPEÑO
Puestos y perfiles
Define perfiles y puestos según la estructura de la empresa.
Escala ordinal
Para definir tu propia escala de evaluación.
Etapas del ciclo
De gestión del desempeño, planificando, seguimiento y evaluando.
Objetivos
Individuales, por puestos y/o perfiles que definas.
Competencias
Definiendo genéricas o específicas por puestos y perfiles.
Conversaciones
Integrado chat entre colaborador y superior.
Evaluación
Registro de conversaciones de evaluación y compromiso de mejora.
Históricos
Para realizar control y comparaciones.
Planifica y estructura la formación basada en COMPETENCIAS
Puestos y perfiles
Define perfiles y puestos según la estructura de la empresa.
Escala de evaluación
Para definir tu propia escala de evaluación.
Nivel ideal
Estableciendo el nivel ideal para cada competencia y puesto.
Análisis de brechas
Calculando automáticamente el GAP.
Competencias
Definiendo genéricas o específicas por puestos y perfiles.
Carrera
Diseñando el plan de formación a partir de los GAP.
Evaluación
Evaluando cada colaborador.
Históricos
Muestra los valores históricos.
