Ejecutiva

Gestionar la formación interna nunca ha sido tan fácil, definiendo competencias y evaluando el desempeño.

Gestiona el talento de tus RRHH

  • ¿Estás buscando una herramienta que te ayude a gestionar la formación de todos los trabajadores?
  • ¿Cómo se puede evaluar el desarrollo de las personas?
  • ¿Consiguen los empleados tener las competencias marcadas?

Ejecutiva es el Gestor de la Formación 3 en 1 para crear la Universidad Corporativa de tu empresa.

Formación

Gestiona toda la formación interna organizámdola por puestos y perfiles.

Desempeño

Sistematiza la gestión del desempeño para poder evaluarla.

Competencias

Crea el plan de formación a partir de las competencias técnicas.

Completa y única

Así será tu universidad corporativa

Evolución

Tendrás total autonomía y un sistema que evoluciona constantemente.

Integraciones

Integrado con tu sistema de ERP o cualquier sistema externo, para simplificar procesos.

Soporte técnico

Tendrás soporte técnico ilimitado, para que cuentes con el respaldo de todo un equipo.

Encuentra las herramientas que te ayudarán a gestionar la FORMACIÓN

Organigrama

Define perfiles y puestos según la estructura de la empresa.

Plan de carrera

Define el circuito formativo de cada empleado en base a su competencia o puesto.

Hoja de vida

Muestra el histórico de la formación realizada.

Integración

Enlaza con cualquier sistema externo (SAP o Peoplesoft, entre otros).

Seguimiento

Avisos automáticos según avances y criterios.

Encuestas y evaluaciones

Autoevaluaciones online y feedbacks de tus empleados.

Asistencia

Lleva el control de cursos presenciales y blended.

Certificados

Diseña y envía automáticamente certificadaso de realización.

Conoce las funcionalidades que te ayudarán a evaluar el DESEMPEÑO

Puestos y perfiles

Define perfiles y puestos según la estructura de la empresa.

Escala ordinal

Para definir tu propia escala de evaluación.

Etapas del ciclo

De gestión del desempeño, planificando, seguimiento y evaluando.

Objetivos

Individuales, por puestos y/o perfiles que definas.

Competencias

Definiendo genéricas o específicas por puestos y perfiles.

Conversaciones

Integrado chat entre colaborador y superior.

Evaluación

Registro de conversaciones de evaluación y compromiso de mejora.

Históricos

Para realizar control y comparaciones.

Planifica y estructura la formación basada en COMPETENCIAS

Puestos y perfiles

Define perfiles y puestos según la estructura de la empresa.

Escala de evaluación

Para definir tu propia escala de evaluación.

Nivel ideal

Estableciendo el nivel ideal para cada competencia y puesto.

Análisis de brechas

Calculando automáticamente el GAP.

Competencias

Definiendo genéricas o específicas por puestos y perfiles.

Carrera

Diseñando el plan de formación a partir de los GAP.

Evaluación

Evaluando cada colaborador.

Históricos

Muestra los valores históricos.

¿Estás listo para el cambio?

¡Sí, quiero potenciar mi e-learning!